Desafios no avanço da maturidade de pricing em grandes empresas.

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Entenda como empresas já estão utilizando a automatização de atividades manuais para migrar de um processo de precificação predominantemente operacional para uma precificação estratégica baseada em otimização de preços através de tecnologia.

Você terá acesso a um conteúdo detalhado sobre os principais desafios na evolução da maturidade de pricing em grandes empresas.

Desafio #1:

Centralização de dados

Como tornar o processo de consolidação de dados mais robusto, à prova de falhas, liberando tempo do time para realizar análises mais estratégicas.

Desafio #2:

Agilidade de avaliação e reação ao mercado

Como automatizar atividades de manipulação de dados e liberar tempo para ajustes de preço que geram resultado direto de ebitda para a companhia.

Desafio #3:

Decisões de preços granulares

Como melhorar a decisão de preços no nível mais granular, indepentendemente do volume de preços a serem decididos, e chegar aos cenários que atendam aos objetivos estratégicos da companhia de maneira mais eficiente.

Participantes

Frederico Lehn Maciel

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Founder | CPO na Aprix

Bernardo Queiroz

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Founder | CRO na Aprix

Convidado

Luiz Barreto Bisneto

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RM na M. Dias Branco

Case

Além disso, apresentamos um estudo de caso da M. Dias Branco, indústria nacional que já enfrenta esses desafios e está evoluindo sua precificação em parceria com a Aprix através da tecnologia.

Entenda como todos esses desafios se relacionam na consolidação de um processo de pricing estratégico.

SOBRE A APRIX

Somos especialistas em ganhos de eficiência em precificação com base em ciência de dados

Mais de 300 empresas de diferentes portes e segmentos utilizam nossas tecnologias para resolver problemas complexos e ganhar eficiência.

Entre elas, indústrias de bens de consumo, empresas de serviços, distribuidoras e bancos de investimentos globais.

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